Mata Uang Dinar Dirham | Dinar Dirham | Bukan Uang Dinar Kertas

Sang Pemimpin?
Details
Kategori : Umum

Published on Wednesday, 20 March 2013 08:12

Oleh : Muhaimin Iqbal

Suatu saat ada pohon besar rubuh menghalangi jalan, seorang komandan mengerahkan prajuritnya untuk menyingkirkan pohon tersebut. Sekuat tenaga prajurit tersebut berusaha mengangkat, pohon tersebut tetap tidak bergerak. Seorang penunggang kuda yang hendak lewat bertanya kepada sang komandan : ? mengapa kamu tidak ikut mengangkatnya ?? jawab komandan : ?itu tugas mereka, bukan tugasku !?.



Lantas si penunggang kuda turun, berusaha sekuat tenaga membantu para prajurit mengangkat pohon yang menghalangi jalan. Pohon besar tersebut berhasil disingkirkan. Si penunggang kuda ini kemudian berkata kepada sang komandan : ?Lain kali kalau ada beban berat untuk diangkat, panggil Sang Panglima !?.



Sang panglima ini bila di Amerika disebutnya Commander in Chief ? yaitu presiden Amerika sendiri, dan sang penunggang kuda tersebut ternyata adalah George Washington ? president AS pertama ? yaitu Commander in Chief  tentara Continental pada perang revolusi AS.



Contoh yang lebih baik dari ini dan pasti benarnya ada di kisah Zulkarnain, ketika rakyatnya terancam oleh Ya?juz dan Majuz : ?Zulkarnain berkata: "Apa yang telah dikuasakan oleh Tuhanku kepadaku terhadapnya adalah lebih baik, maka tolonglah aku dengan kekuatan (manusia dan alat-alat), agar aku membuatkan dinding antara kamu dan mereka, berilah aku potongan-potongan besi" Hingga apabila besi itu telah sama rata dengan kedua (puncak) gunung itu, berkatalah Zulkarnain: Tiuplah (api itu)". Hingga apabila besi itu sudah menjadi (merah seperti) api, dia pun berkata: "Berilah aku tembaga (yang mendidih) agar kutuangkan ke atas besi panas itu"?. (QS 18 : 95-96)



Lihat pemimpin besar sekaliber Zulkarnin yang menjadi penguasa negeri dari tempat terbitnya matahari sampai tempat terbenamnya, ketika ada masalah besar yang dihadapi rakyatnya ? dia tidak hanya turunkan instruksi ini ? intruski itu, tidak hanya menyalahkan dan mengeluhkan ini dan itu. Dia turun langsung menyelesaikan masalah itu bersama rakyatnya.



Negeri besar ini punya segudang masalah ? itu wajar saja, karena banyaknya rakyat, luasnya wilayah, keberagaman sukunya dlsb. Ketika satu masalah berhasil diatasi sekalipun, sangat besar peluang munculnya masalah-masalah baru.



Jadi kemajuan dan kemakmuran suatu negeri bukan diukur oleh ada atau tidaknya segudang masalah. Tetapi tergantung pada bagaimana masalah tersebut disikapi dan diatasi. Pemimpin negeri punya peran utama dan tanggung jawab untuk  memimpin langsung ? bersama rakyat ? mengatasi segala persoalan yang ada.



Sekitar setahun dari sekarang, kita akan punya kesempatan untuk memilih pemimpin negeri ini baik yang di eksekutif maupun yang legislatif. Gunakan kesempatan ini untuk memilih yang terbaik yang bisa  me-lead langsung rakyat dalam mengatasi berbagai persoalannya.



Meskipun pemimpin itu jauh dari kesempurnaan, meskipun proses pemilihannya juga tidak sesuai dengan keyakinan kita sekalipun ? tetap diperlukan pemimpin di masyarakat. Seburuk-buruk pemimpin, tetap lebih baik dari ketiadaan pemimpin.



Bisa kita bayangkan bila karena kita menunggu lahirnya pemimpin yang ideal, yang dipilih melalui proses yang ideal dan sesuai keyakinan kita ? lantas kita putuskan sekarang tidak usah dahulu ikut memilihnya ? apa yang akan terjadi ? setidaknya dua kemungkinan yang terjadi.



Pertama pemimpin itu akan dipilih dan ditentukan justru oleh orang-orang lain yang bisa jadi punya agenda yang bertentangan dengan kepentingan kita semua. Kedua adalah the worst case scenario, negeri chaos tanpa pemimpin !.



Bila negeri tanpa pemimpin, lantas siapa yang akan menangkap dan menghukum pencuri, pemerkosa dan pelaku kejahatan lainnya ?, siapa yang akan bekerja keras mengatur lalu lintas, mencegah banjir, mencegah pencurian kekayaan alam dlsb ?.



Seandainya toh belum memungkinkan kita memiliki pemimpin yang ideal, bukan berarti tidak memiliki pemimpin sama sekali akan lebih baik. Maka ayo kita pilih para pemimpin kita ? mungkin masih lengkap dengan segala kelemahannya, karena bila tidak maka orang lainlah yang akan memilih pemimpin untuk kita ? dan saat itu mau nggak mau kita harus terima.



Sebagian orang mungkin beranggapan ? biarlah mereka memilih pemimpinnya, bukan pemimpin kita yang mereka pilih kok. Lantas bagaimana kalau mereka memilih walikota kita, memilih gubernur  kita, sampai presiden kita ?. Realitasnya kan masih mereka-mereka inilah yang mengendalikan negeri ini ?



Dari urusan KTP, ketertiban umum, pengatasan bencana, pengendalian peraturan perdagangan, pertanian, ketenaga kerjaan, industry dlsb. semua ada di tanangan-tangan mereka ini ? bisa dibayangkan bila orang lain yang memiliki agenda sendiri yang memilih mereka, bukan kita !



Bayangkan pula bila di negeri ini nantinya dihadirkan pemimpin yang menekan dan mengancam rakyatnya sendiri, menghalangi rakyat dari mengamalkan syariat agamanya,  menjual segala kekayaan alam yang ada, tidak peduli dengan segala penderitaan rakyat dlsb. dlsb ? apakah ini bukan salah kita juga bila pemimpin seperti ini terpilih karena kita memilih untuk tidak menggunakan hak kita ketika ada kesempatan untuk memilih yang lebih baik ?



Maka inilah kampanye saya jauh hari sebelum pemilu legislatif dan eksekutif 2014 nanti. Ini karena keprihatinan saya atas rendahnya kwalitas para pemimpin yang ada di Legislatif maupun Eksekutif saat ini ? sebagaimana kita baca riuh rendahnya sehari-hari di media masa.



Bukan salah siapa-siapa, tetapi bisa jadi salah kita semua karena kita tidak memilih yang terbaik pada tahun 2009 lalu atau bahkan kita tidak memilih sama sekali !. Meskipun saya ikut mengkampanyekan gerakan untuk memilih ini, saya tidak akan menyebut nama atau partai ? dan saya tidak akan mencalonkan diri untuk posisi apapun.



Saya hanya ingin mengajak agar kita bisa mewarnai para pemimpin yang kita pilih, bukan warna orang lain diluar sana yang sudah sangat siap dengan berbagai agendanya sendiri. Agar kita tetap punya pemimpin ? yang bisa menyingkirkan ?pohon rubuh yang menghalangi jalan? kita, dan pemimpin yang bisa 'membuat benteng antara kita dengan Ya'juz dan Makjuz' !



Perjalanan tiga orang saja butuh amir perjalanan, apalagi perjalanan bangsa dengan 250 juta orang ini ? pasti butuh pemimpin, meskipun jauh dari kesempurnaan, meskipun hanya yang terbaik dari yang terburuk sekalipun ! Bisa dibayangkan sebaliknya bila 250 juta orang ini dibiarkan tanpa pemimpin, Wa Allahu A?lam.

Sudut Pandang Asset Atau Liability…?

Details

Kategori : Umum

Published on Tuesday, 19 March 2013 07:49

Oleh : Muhaimin Iqbal

Rasanya belum kering keringat rakyat Jakarta dari kerja keras membersihkan dan membangun bekas-bekas kerusakan karena banjir, rasanya juga baru kemarin kita membaca kebanggaan pemda DKI bersama BPPT â€" yang merasa berhasil memodifikasi cuaca dengan menggiring hujan ke laut. Hari-hari ini kita sudah membaca krisis air di Jakarta yang nampaknya sangat serius, beritanya ada di headline Kompas (19/03/13). Apa yang salah ?

 

Di DKI saja defisit air bersih yang sekarang berada di kisaran 12,000 liter/ detik, sekitar 12 tahun lagi (2025) akan menjadi tiga kalinya atau sekitar 36,000 liter/ detik. Artinya akan lebih banyak lagi masyarakat yang tidak dapat menjangkau air bersih ini.

 

Mengapa ini terjadi ?, air yang baru beberapa pekan lalu diusir-usir â€" seolah hari ini baru tersadar bahwa ternyata kita sangat membutuhkannya, bukan hanya untuk sekarang tetapi juga untuk kebutuhan di masa yang akan datang.

 

Kebingungan dalam menyikapi masalah air ini tidak terlepas dari sikap pemerintah yang tidak jelas dalam memandang air tersebut. Kadang dilihatnya sebagai asset ketika lagi dibutuhkan seperti sekarang ini, kadang dilihatnya sebagi beban/liability ketika untuk sesaat air tersebut tidak terkendali.

 

Lantas bagaimana seharusnya menyikapi masalah air ini ? Mestinya kita secara konsisten memandang air hujan sebagai asset, karena dengan memandangnya sebagai asset kita akan berusaha keras menjaganya jangan sampai hilang/berkurang dan jangan sampai berubah menjadi liability. Asset bisa berubah menjadi liability manakala kita salah mengelolanya atau salah dalam menyikapinya â€" juga sebaliknya.

 

Dengan merubah sikap dari negative (liability) ke positif (Asset) atau dari sikap yang tidak menentu plus-minus (kadang asset kadang liability) menjadi secara istiqomah memandangnya sebagai asset yang positif â€" maka kita akan selalu berprasangka baik kepada Sang Pemberi air (hujan) tersebut .

 

Kita akan sepenuhnya percaya bahwa tidak ada yang sia-sia dalam ciptaanNya ( QS 3 :191). Bahwa hujan adalah rakhmatNya yang kabar kedatangannya-pun mendatangkan kegembiraan (QS 7 :57). Bahwa air hujan selain mensucikan diri kita, air hujan juga menguatkan hati dan memperteguh pendirian kita (QS 8 :11).

 

Air hujan bukan hanya untuk kita manusia, tetapi tanaman-tanaman dan juga ternak-pun sangat membutuhkannya (QS 16 :10). Air hujan adalah air yang amat bersih (QS 25 : 48) dan hanya Allah-lah yang bisa menyimpannya (QS 15 :22).

 

Dari rangkaian sebagian kecil ayat dari sekian banyak ayat yang membahas air hujan ini saja, kita sudah bisa menarik pelajaran yang sangat banyak â€" bagaimana seharusnya kita bersikap.

 

Bahwa air hujan itu amat bersih…, hanya Allah-lah yang bisa menyimpannya… dan “Dia-lah, Yang telah menurunkan air hujan dari langit untuk kamu, sebagiannya menjadi minuman dan sebagiannya (menyuburkan) tumbuh-tumbuhan, yang pada (tempat tumbuhnya) kamu menggembalakan ternakmu.” QS (16 :10), maka kita sudah bisa membayangkan solusi penyimpanan air bersih seperti apa yang kiranya akan bisa langgeng memenuhi kebutuhan air minum untuk manusia, untuk menumbuhkan tanaman dan untuk ketersediaan pakan ternak itu.

 

Ketika kita mengelola air tanpa mempertimbangkan tiga pengguna utamanya tersebut (manusia, tanaman dan ternak), maka yang kita hadapi ya yang terjadi sekarang. Kita krisis banjir, belum selesai banjir kita krisis bahan pangan (kedelai, jangung, bawang dlsb), bersamaan dengan itu pula kita krisis daging sapi !

 

Lantas bagaimana mengelola air itu seharusnya ? Secara ilmiah teknik menyimpan air dengan Biosoildam seperti yang pernah saya tulis ketika Jakarta lagi tenggelam akhir Januari lalu, bisa menjadi salah satu aplikasi yang murah, doable dan bisa dilakukan oleh masyarakat luas seandainya toh pemerintah tidak berfikir kearah sana.

 

Masalah air adalah masalah kita semua, kita tidak bisa hanya mengandalkan pemerintah untuk mengatasi masalah air ini. Bila yang dilakukan pemerintah salah arah atau tidak cukup menjawab tantangan masalah air ini, korbannya adalah kita semua dan anak cucu kita. Maka berbuat yang kita bisa adalah jawabannya.

 

Lantas berbuat apa yang kita bisa ? kemungkinan besar bukan membuat dam, gorong-gorong dan sejenisnya. Yang bisa kita berbuat ya mengikuti petunjuk Allah tersebut di atas, dengan mengandalkan Allah-lah yang bisa menyimpan air yang amat bersih itu â€" mudah-mudahan kita menjadi tentaraNya yang ikut dilibatkan dalam penjagaan ini.

 

Untuk hal kecil ini agar bisa dilakukan secara massive oleh masyarakat luas, proyek yang kami lombakan dalam mobile competition (wikitani) beberapa hari lalu antara lain juga akan bermanfaat untuk mensosialisasikan dan menggerakkan masyarakat dengan budaya baru yaitu budaya menanam. Lantas apa yang ditanam ?, jenis tanamannya sedang kami riset â€" apa nanti kiranya yang paling efektif untuk menyimpan air, sekaligus juga mengamankan pasokan pangan dunia masa depan.

 

Meskipun yang kita lakukan hanyalah hal kecil, ikut menanam satu dua pohon, ikut menghemat setetes dua tetes â€" mudah-mudahan ini menjadi bagian skenario besar Allah dalam menjaga air tersedia untuk seluruh kehidupan makhlukNya tersebut di atas.

 

Dan ini semua hanya mungkin dilakukan bila kita bisa melihat air sebagi asset bukan liability, karena dia asset yang sangat berharga â€" maka kita akan berusaha sekuat tenaga menjaganya dan mengelolanya agar asset tetap menjadi asset, bukan berubah menjadi liability. InsyaAllah.

 

 

Bekerja Apa Kita Nanti…?

Details

Kategori : Entrepreneurship

Published on Monday, 18 March 2013 00:03

Oleh : Muhaimin Iqbal

Setelah tulisan saya sebelumnya dengan judul “Makan Apa Kita Nanti ?”, ada yang menggelitik saya untuk menulis lanjutannya yang tidak kalah pentingnya yaitu tulisan yang berjudul “Bekerja Apa Kita Nanti ?” ini. Secara umum makanan kita sangat erat hubungannya dengan pekerjaan kita. Karena orang harus bekerja untuk bisa makan, maka dalam suatu ecosystem perekonomian â€" harus ada pekerjaan cukup agar masyarakatnya juga bisa makan cukup. Solusi kecukupan pangan tidak bisa lepas dari solusi kecukupan lapangan kerja.

 

Saya agak miris ketika Komite Ekonomi Nasional(KEN) kita baru-baru ini mengusulkan bahwa untuk mengatasi pangan kita kedepan, kita harus mencari lahan diluar Indonesia katanya - lihat berita lengkapnya di Detik Finance (13/03/2013). Silahkan para ekonom yang ahli memperdebatkannya, tetapi menurut saya solusi yang konon di berita tersebut sudah sampai ke Presiden R.I. ini â€" bisa berdampak luar biasa pada kehilangan lapangan kerja di Indonesia.

 

Saat ini ada sekitar 42 juta orang Indonesia bekerja di sektor pertanian dalam arti luas â€" termasuk peternakan dlsb. Jumlah ini mewakili sekitar 36 % dari angkatan kerja produktif di negeri ini. Lantas apa jadinya bila rencana KEN tersebut jadi dilaksanakan , Indonesia akan bertanam padi di Laos dan Myanmar, akan beternak sapi di Australia dan New Zealand. Logika mereka adalah karena lahan kita tidak mencukupi, maka menggunakan lahan orang lain tersebut yang paling masuk akal mereka.

 

Satu masalah mungkin teratasi yaitu produksi beras dan daging, tetapi yang harus dipikirkan adalah apakah rakyat bisa membeli beras dan daging yang diproduksi di luar negeri tersebut ?. Oh gampang solusinya, masih di berita tersebut â€" produksi beras dan daging tersebut meskipun secara fisik diproduksi di luar negeri â€" dianggap produksi dalam negeri , tidak dianggap produk impor â€" mungkin maksudnya agar bebas pajak impor dlsb. ?

 

Saya tidak tahu, mungkin saya yang bodoh sehingga sulit memahami logika mereka ini. Kita invest di negeri orang â€" yang dipakai adalah uang kita, bisa dari pajak kita atau uang tabungan masyarakat kita di bank-bank, untuk memakmurkan negeri orang, memberi lapangan kerja di negeri orang, kemudian produknya kita anggap sebagai produk kita, bebas masuk di negeri kita (tanpa pajak impor ?), produknya akan bersaing head to head dengan semua jerih payah petani di negeri sendiri ?

 

Siapa yang diuntungkan oleh konsep ini ?, tentu para konglomerat yang bisa menanam padi di Laos dan Myanmar, bisa beternak sapi di Australia dan New Zealand kemudian bebas memasukkan produknya ke Indonesia hanya karena dilabeli produk dalam negeri. Sedangkan mayoritas rakyat negeri ini tentu tidak sampai pikirannya untuk bisa bertani dan beternak di luar negeri tersebut - membayangkannya-pun mungkin tidak !

 

Ini blunder ekonomi sejenis yang pernah dilakukan Orde Baru dengan program Mobnas-nya. Produk yang diimpor bulat-bulat dari negeri asing, ujug-ujug menjadi produk lokal hanya karena disulap mereknya menjadi merek local.

 

Kita memang krisis produksi kedelai, daging sapi dan kini bawang putih-bawang merah. Tetapi lantas tidak berarti krisis ini diatasi dengan sepihak hanya pada krisisnya itu sendiri, tanpa berfikir luas tentang kesejahteraan secara keseluruhan rakyat negeri ini â€" khususnya dalam kontinyuitas ketersediaan lapangan kerja.

 

Negeri ini juga bukan negeri tanpa harapan sehingga kita harus mencari yang dimiliki oleh orang lain. Tidak usah jauh-jauh, kita bisa belajar dari sukses kita sendiri. Pengamalan kelapa sawit misalnya bisa menjadi rujukan.

 

Sawit yang awalnya bukan tanaman asli Indonesia, awalnya didatangkan oleh Belanda dari Afrika Barat hanya empat benih. Kini Indonesia merupakan produsen sawit terbesar dunia dengan produksi lebih dari 20 juta ton. Karena tingkat pertumbuhan produksinya yang mencapai rata-rata 12% per tahun selama 40 tahun terakhir, jauh melebihi rata-rata pertumbuhan penduduk yang hanya 1.8% per tahun pada rentang waktu yang sama â€" maka Indonesia juga memiliki ekses produksi yang bisa diekspor ke berbagai negara lain yang jumlahnya semakin besar.

 

Terlepas dari pro kontra tentang sawit ini, bahwa yang mendapat manfaat maksimal juga masih para konglomerat â€" tetapi ada hal yang layak menjadi pembelajaran bangsa ini. Bahwa ada sumber daya yang cukup, yang bisa lebih dari cukup untuk memenuhi kebutuhan dalam negeri bahkan juga untuk kepentingan ekspor. Tinggal menggunakan contoh yang sama dengan diperbaiki jenis komoditinya dan struktur kepemilikan usahanya.

 

Solusi apapun menurut saya intinya kita harus berfikir meng-optimalkan potensi dalam negeri ini, sambil terus mensejahterakan rakyat negeri ini dengan lapangan kerja yang cukup. Bila lapangan kerja cukup, penghasilan cukup â€" maka insyaallah makanan juga akan terjangkau.

 

Sebaliknya bila makanan itu dihadirkan dengan memakmurkan negeri lain, menyaingi lapangan kerja sejenis di dalam negeri â€" apa yang terjadi ?. Ketika beras-beras Laos dan Myanmar tersebut datang, ketika daging-daging sapi Australia dan New Zealand datang â€" rakyat kita sudah klepek-klepek karena kehilangan pekerjaannya bahkan jauh sebelum kedatangan beras dan sapi asing bermerek lokal tersebut.

 

Rakyat kita insyaAllah sudah cerdas, maka program Mobnas-pun kandas. Apakan pemerintah beserta para penasihatnya di KEN akan mengulangi kesalahan yang sama ? semoga saja tidak, agar kita semua tetap bisa bekerja dan mampu membeli makanan kita ! InsyaAllah.

Makan Apa Kita Nanti…?

Details

Kategori : Entrepreneurship

Published on Friday, 15 March 2013 06:41

Oleh : Muhaimin Iqbal

Awalnya kita makan nasi dengan tahu dan tempe, ketika harga kedelai melonjak sebagian kita melirik daging. Tetapi yang baru dilirik inipun melonjak hingga tidak terkejar, maka mayoritas kita back to basic â€" apa saja dengan keahlian orang Nusantara membuat bumbu-bumbuan â€" makanan tersebut menjadi enak. Sayangnya bahan utama yang membuat enak seluruh masakan ini â€" yaitu bawang merah dan bawang putih â€" ikut-ikutan melonjak pula, betapa repot urusan makanan ini.

 

Kerepotan itu tercermin dari salah satu berita di halaman utama harian Kompas (15/03/13) yang memuat kegusaran Presiden R.I. atas tiga kementerian yang dianggapnya tidak serius mengatasi masalah-masalah pangan ini.  Beliau-pun langsung menurunkan perintahnya, antara lain : “…segera atasi masalah itu, duduk bersama, bicara dengan daerah, gubernur, bupati, walikota, dan …”.

 

Saya tentu setuju dengan instruksi presiden tersebut bahwa masalah ini harus segera diatasi dengan duduk bareng, bicara dengan para kepala daerah dlsb. Hanya masalahnya menurut saya ini belum cukup, Mengapa ? saya tidak yakin para kepala daerah bisa banyak berbuat untuk mengatasi problem-problem pangan tersebut.

 

Pertama mereka sudah disibukkan oleh urusan-urusan daerahnya masing-masing, kedua mereka tidak terlibat langsung dalam kendali supply and demand â€" dua hal utama yang menentukan harga barang beserta ketersediaannya.

 

Ini seperti ketika Jokowi belum lama ini menyuratai kepala-kepala daerah sentra sapi untuk minta di-supply 1000 ekor sapi ke Jakarta. Kemudian dia mengeluh di media, kok tidak pada menjawab katanya. Yang salah bukan kepala daerah yang tidak menjawab, tetapi nampaknya Jokowi salah alamat â€" lagi-lagi kepala daerah tidak terlibat dalam kendali supply sapi !

 

Lantas siapa yang paling tepat untuk diajak bicara dalam berbagai krisis tersebut sebenarnya ? Yang paling tepat diajak bicara ya pasar itu sendiri. Pasarlah yang bisa mempertemukan supply and demand, kemudian dari sini akan terbentuk harga, transaksi riil dst.

 

Pertanyaannya adalah siapa yang mewakili pasar ini yang layak diajak bicara untuk mengatasi masalah ?, secara harfiah bisa saja dikumpulkan para pemain inti yang mewakili produsen, distributor, pedagang, konsumen dst.

 

Namun di jaman teknologi informasi ini, ‘bicara’ juga tidak harus secara harfiah melalui tatap muka terus saling omong â€" karena omongan bisa berbohong, bisa asal membuat bapak senang (ABS) dlsb. Yang lebih akurat itu adalah biarlah fakta dan data yang berbicara ! Itulah sebabnya mengapa di akhirat nanti bukan mulut kita yang bicara tetapi tangan dan kaki kita yang bicara (QS 36 : 65) â€" karena tangan dan kaki mengungkap fakta dan data, dia tidak bisa berbohong.

 

Maka menurut saya di setiap krisis seperti ini, presiden tidak cukup hanya mendengarkan laporan para menterinya. Presiden mesti bisa melihat fakta dan datanya secara langsung, bisa men-drill-down data sampai ke sentra-sentra produksi dan sentra-sentra konsumsi.

 

Bukan hanya itu, bahkan presiden mestinya bisa mengecek langsung misalnya berapa bawang putih-bawang merah tersedia di gudang-gudang, yang akan dipanen, yang sedang dalam perjalanan di laut dst.

 

Dengan teknologi informasi yang ada kini, hal-hal tersebut menjadi mudah â€" semudah kita follow twitter teman-teman atau seleberitis yang kita ingin terus ikuti pergerakannya. Dengan kreatifitas anak-anak muda kita, teknologi semacam twitter, wikipedia, facebook dan sejenisnya bisa dengan mudah didaya gunakan untuk men-generate real time data up-date untuk para pengambil keputusan di segala bidang.

 

Kalau pemerintah belum punya dan belum merencanakan untuk punya reporting system berbasis social media dan sejenisnya tersebut, maka project wikitani yang saya kompetisikan kemarin insyaallah dapat pula membantu.

 

Bukankah presiden punya tugas lain yang lebih strategis sehingga yang seperti ini harusnya selesai di tingkat para pembantunya ?, itu betul. Tetapi bila para pembantu beliau tahu, bahwa presidennya bisa meng- counter check sampai detil semua laporan mereka â€" maka para pembantu presiden ini insyaAllah tidak akan membuat laporan yang ABS, semuanya indah di kertas tetapi krisis demi krisis terus berulang.

 

Lebih dari itu, bila reporting system itu akurat, reliable, bisa membaca trend kebutuhan, trend supply dlsb. maka system ini juga akan berguna untuk mengantisipasi masalah-masalah jauh kedepan.

 

Solusi atas kelangkaan kedelai, daging, bawang merah dan bawang putih misalnya â€" jangka panjangnya tidak hanya supply â€" nya yang dipaksakan teratasi, tetapi juga substitusinya. Substitusi inipun tidak hanya bersifat mengganti kedelai, daging, bawang merah dan bawang putih dengan benda lain yang mirip â€" tetapi substitusi itu bisa mengubah seluruh pola makan kita.

 

Agar pencarian ini tidak membuat kita malah tersesat lebih jauh, maka sudah seharusnya proses pencarian itu diawali dengan mencari petunjukNya. Petunjuknya soal makanan itu antara lain ada di ayat : “Hai anak Adam, pakailah pakaianmu yang indah di setiap (memasuki) mesjid, makan dan minumlah, dan janganlah berlebih-lebihan. Sesungguhnya Allah tidak menyukai orang-orang yang berlebih-lebihan.” (QS 7 :31).

 

Bila kita mengikuti ayat ini, maka pola makan kita akan berubah dari tiga kali sehari (yang tidak ada dasarnya) menjadi lima kali sehari (yang berdasarkan petunjuk Al-Qur’an) â€" karena dilakukan setiap pulang dari Masjid. Karena makan itu lima kali, maka makananya bukan yang berat-berat seperti yang kita lakukan selama ini.

 

Repot sekali ibu-ibu di rumah bila harus menyiapkan makan lima kali sehari dan makanannya adalah sayur lodeh dan sejenisnya. Makanannya harus menjadi simple, tidak perlu penyiapan-penyiapan yang melelahkan, membuang waktu, biaya yang besar dlsb. Maka seperti inilah kurang lebih makanan sehari-hari kita kelak,  sederhana, mudah penyiapannya, terjangkau oleh seluruh masyarakat.

 

Bentuk konkritnya seperti apa, itulah yang harus diriset dan dikembangkan oleh seluruh pihak yang terkait. Insyaallah semampu kami, kami juga sedang melakukan riset dan pengembangan ke arah sana, pada waktunya nanti diumumkan. InsyaAllah.

 

Mobile Competition Untuk Efisiensi Pasar…

Details

Kategori : Entrepreneurship

Published on Thursday, 14 March 2013 07:54

Oleh : Muhaimin Iqbal

Seorang ekonom terkenal tahun 1970-an Eugene Fama memperkenalkan teorinya tentang konsep efisiensi pasar. Teorinya sendiri njlimet tetapi intinya bahwa harga suatu barang adalah cermin dari ketersediaan informasi yang relevan tentang barang tersebut. Dengan teori ini sebenarnya akan mudah kita memahami atau bahkan mengatasi krisis-krisis harga yang selalu berulang di masyarakat seperti krisis harga kedelai, harga daging dan kini harga bawang putih.

 

Ambil contoh skenarionya begini, seorang petani sayur di Sukabumi punya sejumlah pasar yang bisa dituju untuk sayurnya. Di pasar Sukabumi sendiri, dibawa ke Jakarta yang berjarak  119 km, Bandung ( 96 km) dan Bogor (61 km). Karena panenan sayur petani ini mudah rusak, dia hanya punya satu pilihan pasar setiap kali panen â€" akan dibawa ke mana panenannya ?

 

Bila dia memiliki informasi cukup tentang harga sayurnya di seluruh pasar-pasar tersebut, maka dia bisa berhitung untuk memperoleh pasar terbaik dengan memasukkan juga faktor ongkos kirim. Bila informasi itu tidak cukup sampai ke petani ini, maka sangat bisa jadi dia salah membawa barang. Dibawa jauh-jauh ke Jakarta ternyata sebenarnya harga lebih baik di Bogor misalnya.

 

Ketersediaan informasi juga berguna bagi para pedagang di pasar. Pedagang di Bogor bila tahu harga beli sayurnya ketinggian akan cenderung menurunkannya, sebaliknya pedagang di Jakarta yang tahu harga beli sayurnya kemurahan akan cenderung menaikkannya â€" karena bila tidak dia tidak akan memperoleh barang.

 

Walhasil di pasar yang informasi itu available bagi seluruh pemainnya, maka  mekanisme pembentukan harga di pasar sempurna yang ditentukan oleh supply and demand itu akan terjadi. Sebaliknya di pasar yang terjadi disparitas informasi, harga tidak terbentuk oleh mekanisme pasar sempurna â€" yang punya keunggulan informasi yang diuntungkan.

 

Karena peranan informasi yang begitu penting dalam pembentukan harga ini, maka sungguh ironi bila di era ultra modern sekarang ini â€" dimana seluruh petani peternak memiliki handphone dan bahkan akses internet , juga seluruh konsumen memiliki teknologi yang sama â€" kok dari waktu ke waktu masih terjadi krisis harga pada barang-barang kebutuhan pokok. Lantas dimana masalahnya ?

 

Dalam hal informasi tentang supply, demand, cost, stock, future stock dlsb. yang terkait dengan kebutuhan-kebutuhan pokok seperti kedelai, daging dan bawang putih tersebut kita masih seperti masyarakat primitif yang tersesat pada perjalanan di kegelapan malam. Di langit ada bermilyar bintang, tetapi kita tidak menggunakannya sebagai penunjuk arah. Maka peluangnya ada pada orang yang bisa merangkai titik-titik bintang di langit sehingga dia tahu arah utara, timur, selatan dan barat.

 

Demikian pula di era informasi sekarang ini, sumber informasi itu tidak terhitung jumlahnya â€" hanya belum dirangkai saja. Maka peluangnya adalah bila ada pihak-pihak yang merangkai secara cukup informasi itu sehingga bisa tercapai efisiensi pasar.

 

Untuk urusan bahan pokok seperti kedelai, daging dan bawang putih yang masih segar diingatan kita krisisnya masing-masing, mestinya departemen pertanian dan/ atau departemen perdagangan dengan mudah melakukan fungsi connecting the dots tersebut di atas â€" sehingga krisis-krisis harga yang menyusahkan rakyat itu tidak boleh terjadi.

 

Bila instansi terkait tidak melakukannya, bisa juga fungsi ini diambil alih oleh swasta. Pihak swasta bisa saja mengembangkan informasi pasar yang terintegrasi sehingga masyarakat petani, pedagang dan bahkan konsumennya bisa memperoleh manfaatnya.

 

Hanya saja kalau pihak swasta yang mengembangkannya, pasti ada cost yang akan ditanggung oleh para pengguna informasi tersebut â€" kecuali bila dia adalah lembaga sosial pemberdayaan masyarakat misalnya. Inipun tidak masalah bila benefit yang diberikan jauh lebih besar dari cost yang harus ditanggung.

 

Bayangan saya informasi yang bisa dirangkai itu antara lain sebagai berikut :

 

·       Data kebutuhan : siapa butuh apa, berapa dan kapan â€" untuk setiap komoditi yang dibutuhkan di masyarakat.

·       Data supply : siapa punya apa, di mana dan kapan tersedianya â€" juga untuk setiap komoditi pokok yang dibutuhkan masyarakat.

·       Informasi tentang jarak tempuh, kondisi jalan, kemacetan dlsb. yang akan mempengaruhi biaya angkut untuk setiap komoditi.

·       Ketersediaan infrastruktur penunjang seperti pergudangan, cold storage dan biaya-biaya yang terkait.

·       Dlsb. dlsb.

 

Masalahanya adalah siapa yang akan mengumpulkan informasi-informasi tersebut ?, akan lama, mahal dan tidak up-to-date bila informasi itu dikumpulkan a la pemerintah mengumpulkan data melalui sensus dan sejenisnya. Ini era informasi, informasi tersebut sudah ada di masyarakat â€" tinggal menarik dan merangkainya saja.

 

Cara yang paling efektif dan akan selalu up-to-date adalah dengan menyiapkan crowd sourcing platform â€" semacam keranjang besar, dimana siapa saja tinggal melempar informasi yang dimiliknya ke keranjang tersebut â€" system nanti yang memilah dan memilih, untuk disajikan kembali menjadi informasi yang berarti bagi penggunanya. Agar masyarakat antusias mengisinya, bisa saja awalnya dikasih insentif, reward dlsb. Kelak bila masyarakat sudah merasa manfaatnya besar â€" mereka akan dengan suka rela mengisinya.

 

Idenya seperti Wikipedia, di era sekarang kita tidak perlu membeli encyclopedia yang sangat mahal karena seluruh ahli dari segala  bidang kehidupan mau bersuka rela berbagi pengetahuannya di Wikipedia.com. Seperti juga facebook, twitter dan sejenisnya â€" dimana orang bisa saling terangkai dengan informasi yang up-to-date tentang who, doing what, when…dst.

 

Maka sebagai bentuk kontribusi kita untuk mengatasi masalah-masalah yang terkait hajat hidup orang banyak di negeri ini, agar masalah lonjakan harga seperti pada kasus kedelai, kemudian daging sapi dan kini bawang putih tersebut tidak selalu berulang dengan lagu lama yang sama â€" kami mengundang para application developer â€" khususnya mobile developer untuk menyampaikan proposalnya dalam pengembangan project yang pendefinisian masalahnya saya uraikan dalam tulisan ini.

 

Karena sebagian inspirasi solusinya dari Wikipedia, sebut saja project ini adalah project WIKITANI yang natinya kita taruh di situs www.wikitani.com. Kerjasama dengan pemenang kompetisi ini akan seperti pada kompetisi sebelumnya yaitu O-JEX Mobile Developer Competition â€" yang saat ini sudah memasuki tahap akhir pengerjaan. Sambil mengasah skills kita bersama, siapa tahu kita bisa menyelesaikan masalah-masalah bangsa, InsyaAllah kita bisa !.